智能家居产品的优势
作者：ssg 添加时间：2018-7-31
全球化的深安智能云，深安协助客户定做属于客户自己的智能APP，客户购买深安license，该模式适合自己本身就是传统的电子产品工厂，但是苦于没有强大的智能云平台，APP研发，wifi智能方案的技术和团队，如果自己招聘，研发一个费用太高，另外进入市场的门槛和时间也不允许，但是又需要把传统的开关插座，香薰机，加湿器，喷水灌溉系统，照明，安防产品改造升级为智能型产品，升级配合亚马逊ECHO,Google Home实现语音控制的智能产品，
该模式的好处是，强强联合，客户与深安各自发挥自己的优势，形成1+1大于二的效果，同时形成了共赢，客户发挥传统加工制造的优势，深安发挥云平台以及智能产品方案研发的优势，形成强联合，让客户成本最低，利润最高，传统企业也不需要投入大的研发经费，就可发把自己的产品完善升级，快速进入市场。
《智能家居》，在业内引发了巨大反响。一晃十二年过去了，智能家居技术和产品不断更新，原有图书的内容已经跟不上时代的脚步。我也一直在犹豫是不是要重写《智能家居》，然而新书怎样写是一个值、深入思考的话题。如果仍站在技术和产品的角度来写，恐怕很难引起众多非技术类读者的兴趣《智能家居II》。如果说第一本智能家居的书籍是专业的、技术的，面向设计者、安装者及使用者的话，那么《智能家居II》就将是商业的、娱乐的，面向对时尚、电子、移动互联网、但我仍然不知从何处着手，直到2014年3月，智能家居的大潮汹涌而来，我或主动或被动地参与了数十场次有关智能家居的论坛并演讲。在与智能家居品牌厂商高管、创业团队、天使投资人、二级市场证券分析师、媒体记者等多次沟通交流后，我逐渐有了一个明确的写作思路——从财经角度入手，透视智能家居能家居中的“金矿”，提醒智能家居创新创业中有哪些“坑”，我觉得这才是最有价值的。这样的写作思路也符合我现在的多重身份：智能家居主流媒体CEO、领建资本合伙人、IC咖啡共同发起人、智能硬件与智能机缘巧合的是，当我希望从财经的角度整理第二本书的写作素材时，电子工业出版社首席策划编辑富军与我重新建立联系，表达了电子工业出版社对智能家居领域的关注，并诚邀我再次写作。富军编辑正是2002 这本最终命名为《智能家居——下一场巨头的游戏》的图书就这样应运而生。从情感上来说，我并不喜欢这些借助智能家居进行话题炒作、通过智能家居概念包装获取短期利益的所谓巨头，也对资本带来的泡沫深感担忧。但这并不影响我从行业资源对接的角度与这些巨头合作，毕竟只有行业真正红火起来了，蛋糕做大了才能让更多的参与者获利。另一方面，我们只有了解了行业巨头的布局与行动路线，才可能与其竞争或合作，尤其是智能家居初创团队，更应该明白这个道理。智能家居的未来，是属于那些耕耘这一市场的移动互联网公司、运营商、电商、芯片公司、家电公司、电气公司、安防公司的，也是属于智能家居系统方案公司、定制安装公司、智能家居单品创业团队的。智能家居未来的五年，给了小公司成长为巨机会
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